项目总包

从最初的系统概念到最后的安装实施,包括电气及相应的软件设计,斯耐尔会兼顾所有细节。

斯耐尔坚持不懈地追求项目成功,并凭借其多年的经验,拥有广泛的行业知识。

项目成功执行的8个步骤:

  1. 与合作伙伴共同组建项目团队
  2. 分析物料搬运、流程和库存
  3. 制定目标
  4. 斯耐尔预估/前期设计和概念
  5. 合作伙伴和斯耐尔对概念和合同进行微调
  6. 项目启动、设计和制造
  7. 系统安装
  8. 调试和用户培训

项目成功的关键是斯耐尔开发高性能、面向未来解决方案的工程能力。斯耐尔解决方案在成本和生产效率方面为客户实现利益最大化,同时兼顾具体环境及要求以满足客户的期望。。

通过在项目规划和实施阶段展现的卓越实力,斯耐尔赢得了包括装配线、棒磨机、自动化镀锌线、表面处理系统、厂内物流和其他高度专业化系统的总包合同。